Voorbeeld
Stel uw werknemer is bijna twee jaar ziek en de werknemer ontvangt een brief voor het aanvragen van een WIA-uitkering. Het UWV beslist na het indienen van de aanvraag dat u als werkgever voldoende heeft gedaan aan re-integratie (er wordt dus geen loonsanctie voor een extra jaar opgelegd) en aan de werknemer wordt na ommekomst van de twee jaar ziekte een WIA-uitkering toegekend op basis van een arbeidsongeschiktheidspercentage tussen de 80-100%, waarbij de verwachting is dat de belastbaarheid van de werknemer op lange termijn wezenlijk zal verbeteren.
Prima toch? Nee.
Financiële consequenties
In de praktijk is gebleken dat werkgevers de bezwaartermijn van zes weken tegen de toekenning van een WIA-uitkering maar al te vaak ongebruikt laten verstrijken en de beslissing van het UWV als het ware op de grote stapel van de administratie wordt gelegd, zonder dat er verder naar om wordt gekeken. Hoewel het op het eerste gezicht financieel gezien niet zichtbaar is, gaat hiermee veel geld verloren. De wijze waarop de kosten van de WIA-uitkering worden doorberekend, is onder meer afhankelijk van het gegeven of u als werkgever eigenrisicodrager bent voor de WIA, dan wel deel uitmaakt van het publieke stelsel.
Indien er sprake is van eigenrisicodragerschap voor de WIA, dan dient in beginsel de toegekende WIA-uitkering uit eigen portemonnee te worden voldaan. Veel werkgevers kiezen er daarom voor om dit risico te ‘herverzekeren’, maar ook dan dienen er niet mis te verstane verzekeringspremies worden betaald aan een verzekeraar, die mogelijk zelfs worden verhoogd op het moment dat een werknemer de WIA instroomt.
Voor het geval een werkgever daarentegen geen eigenrisicodrager is maar juist onderdeel uitmaakt van het gewone publieke stelsel, dan is het eveneens opletten geblazen. De totale kosten van de WIA-uitkering van 80-100% worden doorberekend en verhaald op de werkgever door middel van een gedifferentieerde premie. Dit is met name voor middelgrote werkgevers (loonsom: > € 328.000) en grote werkgevers (loonsom: > € 3.280.000) van belang. Op lange termijn bezien kunnen voor deze werkgevers door met het succes ondernemen van gerichte actie tegen de toegekende WIA-uitkering kostenbesparingen worden behaald variërend van meerdere tienduizenden euro’s tot maar liefst enkele tonnen (!).
Tips kostenbesparing
De mogelijkheden tot kostenbesparing zijn talrijk en veelal afhankelijk van de specifieke WIA-casus. In onderhavige blog volstaan wij dan ook met een aantal tips / adviezen op hoofdlijnen:
1. Maak (altijd!) bezwaar tegen de WIA-uitkering binnen de bezwaartermijn;
2. Onderzoek of de WGA-uitkering (zie voorbeeld 80-100%) kan worden gewijzigd in een lager percentage, dan wel of een IVA-uitkering (duurzaam en volledig arbeidsongeschikt) meer voor de hand ligt;
3. Controleer de eerste ziektedag van de werknemer (dient de uitkering überhaupt wel te worden toegerekend?);
4. Laat controleren en vergelijken of u qua kosten beter af bent in het publieke stelsel dan wel als eigenrisicodrager voor al uw lopende en toekomstige ZW- en/of WIA-uitkeringen;
5. Bied de WIA-gerechtigde werknemer al dan niet passende arbeid aan binnen uw onderneming.
Benieuwd naar de zesde tip? Neem contact op met ons kantoor om vrijblijvend te informeren naar de mogelijkheden van kostenbesparing voor uw organisatie!